同样都是做手机,雷军成功了,罗永浩却失败了。你认为差在哪里?

zhanshen 2022年1月3日18:20:59同样都是做手机,雷军成功了,罗永浩却失败了。你认为差在哪里?已关闭评论8
摘要

同样都是做手机,雷军成功了,罗永浩却失败了。你认为差在哪里?

同样都是做手机,雷军成功了,罗永浩却失败了。
你认为差在哪里?

感谢邀请!雷军我认为本质上还是一个务实的企业家,罗永浩仅凭一腔热情,不算一个成熟的企业家。
简单的说,雷军卖的是产品,罗永浩卖的是人设,但是市场终归还是要靠产品来检验。

雷军毕竟是正牌企业家出身,在小米之前已经当了很长时间的金山公司总经理,也是从金山公司的基层员工做起,踏踏实实的做研发搞业务,也具有多年的企业管理经验,这也让雷老板再怎么浪,再怎么营销,做产品本身还是务实的回归产品的本质。

所以我们看到小米不管饥饿营销也罢、碰瓷营销也罢,小米的手机本身还是踏踏实实的走在性价比这个道路上。
中国消费者又不是傻子,有自己的选择,中国的消费市场即能容下华为、OV,也能容得下小米,小米的战略方向至少是正确的

所以我认为,雷军做产品,人设或者说是产品的定位只是产品的辅助,不会喧宾夺主。
而且雷军多年的企业管理经验,让他管理小米时雇佣信任专业的人,自己也不会过多的干预。
而罗永浩不一样,罗永浩更多的是卖人设,而且没有大型企业的管理经验,更多的是以自我为中心的追求完美,做企业显然不能这样。

锤子的失败我觉得最终还是企业战略方向的失败,从一开始强行对标苹果主打高端,到后来性价比不如小米,高端不如华为一加OPPO、到最后更出了一个莫名其妙的TNT,锤子一直在按照老罗的路线发展,基本没有找到正确的可以杀出重围的方向,最终没有抓住智能手机市场低端颠覆的机会。

我们谈到小米,基本上首先想到的是小米的手机,而谈到锤子,首先想到的是罗永浩,这个就是问题的所在。
老罗主打的情怀,其实和雷军主打的性价比,都是很好的人设。
但主要问题是老罗过多的把自己当网红,让情怀成为自己的人设而不是手机的人设,对锤子手机肯定是有伤害的。

这就导致了锤子的铁粉更多的是因为老罗个性鲜明的人设,而很少因为锤子本身。
再加上锤子初期的供应链不给力,很长时间没有解决这个问题,毕竟消费者买手机还是要用的,这样就让锤子一直不温不火。
把个人人设和企业产品人设混淆,是非常有问题的。

还有一个非常重要的问题,就是企业的管理,老罗可能完全不够格。
老罗是“相声”出身,当网红一点问题没有,当一个企业管理者严重不够格,雷军实在比他好的太多了,甚至我觉得把老罗作为企业家和雷军相提并论,对于雷军来有可能说是一种耻辱。

一个合格的企业家是冷静而不冲动的,所有成功的企业家都是如此。
而且一个企业家一定要相信自己的团队,只在战略重点决策。
由于老罗太注重自己的人设,太追求自己心中的“完美”,把锤子当成了自己的一言堂,这种性格很难做一个好的企业家。

要知道锤子刚刚诞生的时候,智能手机市场已经快进入寡头时代,现在的大佬小米、OPPO、VIVO、华为已经初见格局,这个时候锤子找准自己的定位就非常的重要。
一方面找准定位,另一方面解决可能存在的问题。
但是老罗不是企业家出身,老罗的眼光无法看到那么长远,一心要做一个完美的手机,而且在人设上就对标高端,结果自然希望越大,失望越大。

所以这是老罗最大的问题,不是企业家的老罗为了满足自己的人设,在企业的战略方向上发生了严重的失误,导致了产品的失败。
说句明白的话,做产品还是要踏踏实实做产品。